从“无感”到强势归来，济南做对了什么

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由于该公约对植物濒危物种贸易有规定，到对红木原材料的交易将受到限制。最后，强势红木价格的疯涨受到了市场的热捧，大量投机资金和热钱流入红木市场，市场非理性因素增加。

无感成品家具的加工将陷入无米之炊的困境。到对今年6月12日新修订的《濒危野生动植物种国际贸易公约》给红木市场带来了巨大的波澜。强势老挝大红酸枝资源逐渐稀缺。

同时，无感随着《濒危野生动植物种国际贸易公约》开始实施，红酸枝等7种木材列为濒危物种，被限制进口，原材料货源更加紧缺。同时，到对目前红木家具市场价格水涨船高，产品价格翻番现象普遍。

据悉，强势目前红木家具仍然属于奢侈品行列

东莞家具设计应有东莞独特个性伴随着消费者的需求变化，无感家居行业也不得不加速向设计创意的目标转型。作为产品性能、到对结构的重要衡量标准，产品质量是靠生产出来的，不是靠检验出来的，检验不能提升产品的质量，它是一种死后验尸的控制方法。

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到对劳动密集型家具企业的优势在于低廉的劳动力成本和庞大的市场需求。家具企业12种最可怕的隐形成本：强势1、强势会议成本2、采购成本3、沟通成本4、加班成本5、人才流动成本6、岗位错位成本7、流程成本8、停滞资源成本9、企业文化成本10、信用成本11、风险成本12、企业家成本精益化管理流程将会为纠结家具企业工厂多年桎梏的人才、技术、结构、款式、物料、包装、仓库、运输等的成本结构优化开启一扇天窗，为家具企业工厂困局突围无疑是一种最好的管理手段和方法。